Ihr Beruf macht Ihnen Spaß. Sie sind erfolgreich. Die Chefs trauen Ihnen eine Menge zu. Soweit so gut. Doch auch im Privaten wollen Sie der aufmerksame Partner oder der liebevolle Elternteil sein. Auch hier wollen Sie Verantwortung übernehmen und Zeit mit Ihren Lieben verbringen. Genau an dieser Stelle beginnt der innere Konflikt. Erst klein und handhabbar. Später bricht er als richtige Wunde in der Beziehung auf oder äußert sich als zunehmender Erschöpfungszustand. Sie suchen die richtige Balance und wollen besser für sich und Ihre Bedürfnisse sorgen - dabei unterstütze ich Sie.

STEIGENDER ERFOLGSDRUCK UND MEHR VERANTWORTUNG

Die Businessziele sind hoch gesteckt. Sie tragen die Verantwortung für die Erreichung der Ziele. Ihr Team vertraut Ihnen. Der Bonus oder sogar der Fortbestand der Abteilung hängt von Ihrem Einsatz und Können ab. Sie wachen nachts auf und suchen nach Lösungen. Sie reagieren zunehmend gereizt und sind oft kurz angebunden. Wie können Ziele operationalisiert werden? Wie finden Sie zu Ihrer eigenen Strategie im Umgang mit Stress und den Herausforderungen? Wie schaffen Sie Ihr Timing? Dies sind Fragen, die ich aus meiner eigenen Karriere kenne. Systemisches Coaching hilft Ihnen, eigene Lösungen zu entwickeln.

NEUER CHEF UND STRUKTURVERÄNDERUNGEN

Im Rahmen meiner beruflichen Laufbahn habe ich diverse Umstrukturierungen und den personellen Wechsel von Vorgesetzten oder der Unternehmensführung direkt erlebt. Es folgt eine Bestandsaufnahme der Neuen, bei der jeder auf den Prüfstand landet. Diesen Druck erlebt jeder individuell. Es folgt ein Schaulaufen der Kollegen. Jeder versucht sich in günstiges Licht zu stellen. Neue Vorgesetzte testen aus, wie weit sie gehen können. Welchen Widerstand und welche Leistungsbereitschaft haben die übernommenen Mitarbeiter? Oft bringen sie auch noch eigene, vertraute Kollegen aus dem vorherigen Verantwortungsbereich mit. Wie schaffen Sie es, diese Phase zu durchleben und vielleicht sogar mit neuen Möglichkeiten gestärkt daraus hervorzugehen. Ängsten und Stress gilt es hierbei konstruktiv zu begegnen.

AUFGERIEBEN IN HIERARCHIE UND MATRIXORGANISATION

Eine besondere Herausforderung ist es, gleich mehreren Chefs oder Stabsfunktionen Bericht zu erstatten. Schlimmer wird es, wenn von dort unterschiedliche Weisungen kommen. Matrixorganisationen können ihre Mitarbeiter regelrecht durch die Mangel drehen. Das sollten Sie verhindern. Sorgen Sie vor und erkennen Sie die Muster und das jeweilige Führungsverhalten durch eine eindeutige Kommunikation und Auftragsklärungen. Ich helfen Ihnen, die komplexen Strukturen zu verstehen und leite Sie an, durch einen Perspektivenwechsel, Hintergründe herzuleiten und Ihre Sicht auf die Dinge zu erweitern. Richtig eingespielt und mit der notwendigen Distanz macht es dann sogar Spaß, in solchen Organisationen das Optimum zu erreichen.

TEAM- UND MITARBEITERFÜHRUNG, FREUD UND LEID, WAS NUN

In 25 Jahren in Unternehmen auf ganz verschiedenen Karrierestufen und mit unterschiedlicher Verantwortung habe ich vieles kennengelernt. Es gibt fast keine Geschichte, die mir nicht erzählt worden ist, warum ein Projekt nicht erfolgreich war oder das Timing nicht gehalten werden konnte. Mitarbeiter sind erfinderisch, fordernd, egoistisch und auf ihren eigenen Vorteil bedacht. Aber sie sind auch diejenigen, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Die Mitarbeiter steuern Ideen bei, sie erledigen die Arbeit und Sie als Führungskraft helfen ihnen, ihren Job gut zu machen. Glauben Sie nicht? Doch. Richtig angesprochen, gut zuhörend, das richtige Maß an Verbindlichkeit und respektvoller Umgang helfen Ihnen dabei, sich als eine eigenständige und gute Führungspersönlichkeit zu positionieren. Unerläßlich ist es dabei, sich selbst gut zu kennen. Die Reise zu sich Selbst hilft Ihnen, von Ihren Mitarbeitern respektiert und als Vorgesetzter akzeptiert zu werden. Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln und die Muster, Bedürfnisse und Motivatoren Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu nutzen.